Zo geef je je startup een naam: wat een naam laat werken, een stappenplan, de .com- en merkchecks die ertoe doen, en waarom de naam minder telt dan je denkt.
Zo voer je customer-discovery-interviews die echte problemen blootleggen: met wie je praat, wat je vraagt, welke fouten validatie faken, en hoe je erop handelt.
Hoe je een startup bootstrapt: groei financieren uit omzet, default alive blijven, weten wanneer bootstrappen wint van ophalen, en de prijs van volledige controle.
Hoe je runway en burn rate berekent, wat ‚default alive' betekent, wanneer je begint met ophalen, en met welke knoppen je je runway verlengt voordat het geld op is.
Wat een SAFE is, hoe valuation caps en discounts werken, post-money versus pre-money, SAFE's versus convertible notes, en hoe verwatering founders besluipt.
Wanneer je je eerste werknemer aanneemt, wie je eerst aanneemt, hoe je talent aantrekt zonder hoog salaris, en welk aanbod en onboarding je vroege team laten winnen.
Waar je eerste klanten echt vandaan komen, waarom niet-schaalbare tactiek vroeg wint, en een speelboek per kanaal voor de eerste 100 klanten van je startup.
Wanneer je je startup opricht, hoe je kiest tussen een LLC en een C-corp, waarom investeerders een Delaware C-corp verwachten en welk papierwerk je vroeg goed regelt.
Hoe je een MVP bouwt die je idee echt toetst: één aanname afbakenen, de lichtste bouw kiezen, en de valkuil vermijden om te vroeg te veel op te leveren.
Angel-investeerders versus durfkapitaal: hoe ze verschillen in bedrag, controle, snelheid en verwachtingen, en wat past bij jouw fase en ambitie.
Hoe je de juiste startup-accelerator kiest en er ook binnenkomt: wat topprogramma's bieden, of de equity het waard is, en hoe je een uitblinkende aanmelding bouwt.
Een validatiesprint van 30 dagen voor startup-ideeën: probleeminterviews, een smoke test en voorverkoop, met heldere stopcriteria zodat je het juiste bouwt.
Hoe je startupvacatures vindt, vroege functies en equity beoordeelt en opvalt bij founders: een praktische gids om op het juiste moment bij een startup in te stappen.
Welke rollen een oprichtersteam echt nodig heeft, hoe je ze vindt en op één lijn krijgt, en de teamgewoonten die vroege startups onder druk overeind houden.
Een nuchtere blik op alleen oprichten versus met een co-founder: de echte afwegingen, wanneer welk pad werkt, en hoe je kiest voordat je er jaren in steekt.
Een herhaalbare manier om startup-ideeën te vinden: waar goede ideeën vandaan komen, hoe je echte problemen herkent en hoe je een verdienmodel kiest dat geld oplevert.
De opbouw die investeerders van een pitchdeck verwachten, wat elke slide moet bewijzen, en de verteltechnische fouten die stilletjes je vroege ronde de das omdoen.